Két fő toborzási stratégia
A szervezetek belső és külső toborzással töltik be az állásokat.
1. Belső toborzás
Alkalmazottak felvétele a szervezeten belülről. Előnyök: magasabb morál, alacsonyabb költség, kulturális illeszkedés, gyorsabb folyamat.
Belső toborzás típusai:
- Előléptetés: Alkalmazott magasabb pozícióba helyezése teljesítmény és tapasztalat alapján.
- Áthelyezés: Alkalmazott másik részlegen vagy helyszínre helyezése.
- Álláshirdetés belső: Belső pozíciók megosztása az érdeklődőknek.
- Alkalmazotti ajánlás: Alkalmazottak javasolnak képzett ismerőseiket.
2. Külső toborzás
Alkalmazottak felvétele a szervezeten kívülről. Előnyök: szélesebb tehetségkészlet, specializált készségek, friss perspektíva.
Külső toborzás típusai:
- Hirdetés: Újság, weboldal, állásportálok.
- Hálózatépítés: Iparági kapcsolatok, események.
- Ajánlás: Jelenlegi alkalmazottak képzett szakemberek ajánlása.
- Online jelenlét: Munkaadói brand és karrieroldalak vonzzák a jelentkezőket.
- Toborzó ügynökségek: Ügynökségek segítenek a forrásban és szűrésben.
A választás a belső jelöltek elérhetőségétől, a felvétel sürgősségétől, a szükséges készségektől és a szervezeti politikától függ.