Egy lóistálló vezetése teljes munkaidős feladat, ami széleskörű készségkészletet igényel. Az ideális menedzser tapasztalt lovas, aki készen áll nagy hatású döntéseket hozni, és felelősséget vállal a lóknak, az embereknek és az egész létesítmény jólétéért.
Fő felelősségi körök
Tervezés és ütemezés
A menedzser dönti el, melyik lót hova kapcsolják ki, melyek működnek jól együtt egy nyárban, és melyiket kell elválasztani. Útemezi a beszerzéseket és a rutin feladatokat is. Például: a szénakamion ne a legforróbb órában érkezzen, amikor a diákok mennek-jönnek.
Vezetés és konfliktuskezelés
A menedzser felelős a jó döntésekért és azok betartatásáért. Konflusok esetén be kell avatkoznia. Alkalmazottak felvétele, etetés, boxak takarítása – ha ezek nem mennek, ő kell, hogy cselekedjen. Kis üzemekben ő maga is elvégzi ezeket.
Biztonság
Ez az elsődleges felelősség. Minél nagyobb az istálló, annál több ember és ló mozog ott. A menedzser gondoskodik arról, hogy mindenki baleset nélkül haladjon. Ez igényel ütemezéseket, kerítések, felszerelések elhelyezését, és az egyéni interakciók figyelését.
Üzleti 감각
Üzleti döntések: takarmány, széna vásárlása, árak, marketing, ügyfelek elégedettsége, számlák befizetése, profitabilitás.
Egy jó menedzser a ló, az ember és a üzlet egyensúlyát tartja fenn.