Kockázati kategóriák a kockázatmenedzsmentben
A kockázati kategória a kockázatokat súlyosság, valószínűség és potenciális hatás szerint csoportosítja, hogy prioritizálja a mérsékelési erőfeszítéseket.
Gyakori kockázati kategóriák
- Stratégiai kockázatok: fenyegetik a projekt céljait és sikerét.
- Operatív kockázatok: a mindennapi működést érintik, késéseket vagy minőségi problémákat okozva.
- Pénzügyi kockázatok: költségvetési hiány, árfolyam-ingadozás, kamatlábváltozás.
- Megfelelőségi kockázatok: törvények, előírások, szabványok megszegésével kapcsolatosak.
- Hírnév-kockázatok: a szervezet hírnevét rontják negatív sajtó vagy peres ügyek.
- Érdekltség-kockázatok: elvárások kielégítetlensége, scope creep, változó prioritások.
A projektmenedzszer a csapattal együtt rendeli a kategóriákat az erőforrás-allokáció mérsékeléshez.