A kockázati kategória a kockázatok csoportosítása azok súlyossága, valószínűsége és a projektre gyakorolt lehetséges hatása alapján. A kockázati kategóriákat jellemzően a kockázatok rangsorolására és a kockázatcsökkentési tervek kidolgozására használják.
A következő gyakori kockázati kategóriák:
1. Stratégiai kockázatok: Ezek a kockázatok a projekt átfogó céljaihoz és célkitűzéseihez kapcsolódnak. Jelentős hatással lehetnek a projekt sikerére, és nehéz lehet enyhíteni.
2. Működési kockázatok: Ezek a kockázatok a projekt napi működéséhez kapcsolódnak. Ezek késéseket, költségtúllépéseket vagy minőségi problémákat okozhatnak.
3. Pénzügyi kockázatok: Ezek a kockázatok a projekt pénzügyi vonatkozásaihoz kapcsolódnak. Tartalmazhatnak olyan dolgokat, mint a költségvetési hiányok, az árfolyam-ingadozások vagy a kamatláb változásai.
4. Megfelelőségi kockázatok: Ezek a kockázatok azzal kapcsolatosak, hogy a projekt megfelel-e a törvényeknek, előírásoknak és szabványoknak. Ilyenek lehetnek például a környezetvédelmi jogsértések, az egészségügyi és biztonsági problémák vagy az adatvédelmi incidensek.
5. Reputációs kockázatok: Ezek a kockázatok a projektnek a szervezet hírnevére gyakorolt hatásához kapcsolódnak. Ide tartoznak például a negatív nyilvánosság, az ügyfelek panaszai vagy perek.
6. Érintettek kockázatai: Ezek a kockázatok a projektben érdekelt felek elvárásaihoz kapcsolódnak. Tartalmazhatnak olyan dolgokat, mint a hatókör csúszása, a változó prioritások vagy összeférhetetlenség.
A kockázati kategóriák hozzárendelését jellemzően a projektmenedzser végzi a projektcsapattal közösen. A kockázati kategória segít a projektvezetőnek abban, hogy meghatározza a kockázat mérséklésére fordítandó erőfeszítések és erőforrások szintjét.
Példa kockázati kategóriákra
Íme néhány példa a kockázatokra és a hozzájuk tartozó kockázati kategóriákra:
- Stratégiai kockázat:A projekt nincs összhangban a szervezet stratégiai céljaival.
- Működési kockázat:A projektcsapat nem rendelkezik a projekt befejezéséhez szükséges készségekkel és tapasztalattal.
- Pénzügyi kockázat:A projekt túllépi a költségvetést és késésben van.
- Megfelelőségi kockázat:A projekt nem felel meg a környezetvédelmi előírásoknak.
- Reputációs kockázat:A projektet biztonsági megsértések miatt negatívan ismerték meg.
- Érintettek kockázata:A projekt érdekelt feleinek elvárásai nem teljesülnek.