1. Agilitás és rugalmasság: A szervezeteknek képesnek kell lenniük gyorsan alkalmazkodni és reagálni a változó körülményekre. Ez rugalmas struktúrákkal és folyamatokkal, az alkalmazottak döntéshozatali képességével, valamint az innováció és a kísérletezés kultúrájának elfogadásával érhető el.
2. Folyamatos tanulás: A szervezeteknek elő kell mozdítaniuk a folyamatos tanulást és fejlődést, hogy az alkalmazottak rendelkezzenek a változó környezetben való boldoguláshoz szükséges készségekkel és ismeretekkel. Ez magában foglalhatja a képzési és fejlesztési lehetőségeket, valamint az alkalmazottak ösztönzését új ismeretek és tapasztalatok megszerzésére.
3. Embrace Technology: A technológia kihasználása segíthet a szervezeteknek a hatékonyság, a termelékenység és a kommunikáció javításában. Az új technológiák és digitális megoldások bevezetésével a szervezetek versenyképesek maradhatnak, és megfelelhetnek a folyamatosan változó üzleti környezet követelményeinek.
4. Adatelemzés: A szervezetek az adatelemzés segítségével betekintést nyerhetnek az ügyfelek viselkedésébe, a piaci trendekbe és a működési teljesítménybe. Ezek az információk segíthetnek nekik adatvezérelt döntések meghozatalában és a fejlesztésre szoruló területek azonosításában.
5. Forgatókönyv tervezés: A szervezeteknek forgatókönyv-terveket kell kidolgozniuk, amelyek felvázolják, hogyan reagálnak a különböző lehetséges jövőbeli eseményekre. Ez segíthet nekik felkészülni a különféle kihívásokra és lehetőségekre.
6. Sokszínűség és befogadás: Sokszínű és befogadó munkaerő támogatása, amely értékeli a különböző nézőpontokat és tapasztalatokat. Az alkalmazottak hátterének, szakértelmének és gondolkodási stílusának sokfélesége javítja a szervezet alkalmazkodási és innovációs képességét a változó környezetben.
7. Rugalmasság: A rugalmas szervezet felépítése magában foglalja annak képességének megerősítését, hogy ellenálljon a zavaroknak, és helyreálljon azokból. Ez magában foglalhatja a készenléti tervek kidolgozását, az ellátási láncok megerősítését és az erőteljes kiberbiztonsági intézkedések végrehajtását.
8. Többfunkciós együttműködés: Elősegíti a különböző osztályok és csapatok közötti együttműködést a problémák megoldása és a lehetőségek kihasználása érdekében. A többfunkciós csapatok szélesebb perspektívát és szakértelmet kínálhatnak.
9. Kommunikáció és átláthatóság: Nyílt és átlátható kommunikációs csatornák fenntartása, hogy az alkalmazottak tájékozódjanak a változásokról, és elősegítse a bizalom érzését. A rendszeres kommunikáció segít abban, hogy az alkalmazottak megértsék szerepüket és azt, hogy munkájuk hogyan járul hozzá a szervezet sikeréhez.
10. Vezetés és jövőkép: Az erős és alkalmazkodóképes vezetés kulcsfontosságú. A vezetőknek közös jövőképet kell inspirálniuk, világos célokat kell kitűzniük, és motiválniuk kell az alkalmazottakat a változás elfogadására. Hajlandónak kell lenniük arra is, hogy saját vezetési stílusukat és megközelítéseiket a környezet alakulásával igazítsák.